聚人才 促提升 “东资成长课堂”第一期培训班圆满举行

聚人才之力，筑发展之基。

“聚人才”是公司高质量发展的人才保障，也是进一步提升公司核心竞争力的关键举措。为全方位打造一支“有活力、有动力、有合力”的三力军，6月13-15日，在华南理工大学举办“东资成长课堂”第一期培训班，结合公司高质量发展思路，围绕“党建引领、国企改革、经营提升”三个篇章设置课程，资产经营公司及下属企业中高层管理人员及业务骨干近50人参加培训。

资产经营公司董事长、总经理罗耀东出席开班仪式并强调，新的征程催人奋进，新的赶考路上“躺平”必然“躺输”，公司全体上下要切实地把思想和行动统一起来，我们肩负的使命要求我们必须增强抓机遇、应挑战、化危机、育先机的能力。要结合各自岗位实际，在深入理解、融会贯通上下功夫，在举一反三、触类旁通上做文章；要坚持效果导向，端正学习态度，全身心投入，以学增智、以学促干，把所学所思运用到工作实践当中。

精彩回顾

本期培训班为期三天，课程涵盖了党建、业务、管理等方方面面，是贴合公司发展实际的一次难得的“学习大餐”，学员们都纷纷表示课程精彩纷呈，获益良多。让我们一起来回顾一下。

党建引领篇

学思想 强党性

学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务，为深入学习贯彻党的二十大精神，我们邀请了华南理工大学马克思主义学院刘社欣教授，为大家深刻解读党的二十大精神的重要意义、丰富内涵和实践要求，重点强调要读原著、学原文、悟原理，全面掌握党的二十大精神，避免知其一而不知其二，知其然而不知其所以然。重点剖析了二十大报告中的关于党建的新提法新思路，坚持知行合一，贯彻落实好党的二十大作出的重大决策部署。

国企改革篇

强改革 谋新篇

资产经营公司作为市属国有企业，要深刻领会党的二十大关于国资国企工作的新部署新要求，认真落实国企改革要求。为此，广东省社会科学院副研究员梁军以学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述为主线，带领大家回顾习近平总书记有关重要论述，并对建设完善中国特色现代企业制度进行深入解读。从中国特色现代企业制度的深刻意义、国企建设现代企业制度的运行机理、中国特色现代企业制度基本框架、如何将党的领导融入公司治理环节等方面进行了深入分析。

经营提升篇

蓄势赋能 增强本领再出发

聚焦公司功能定位、主责主业，针对性地设置农产品供应链、招商引资及投融资决策等相关课程。

华南理工大学工商管理学院王爱虎教授从数字-农业、现代农业+农业产业园、农产品供应链体系重构等8个维度为我们讲授了《现代农产品供应链体系重构与流通业态转型升级》课程，通过大量详细数据和图表深入浅出地分析农业及新零售行业现状、农产品供应链和农产品流程业态转型升级面临的挑战和新机遇。同时结合前沿领域的典型标杆案例，介绍基于物联网的农产品供应链体系架构，引发了各位学员对传统农业向现代农业转型的思考。课程讲授过程中教授妙语连珠，既有高屋建瓴的宏观战略分析，又有鞭辟入里的具体案例解剖，让大家带着问题而来、带着思考满载而归。

广东产融控股股份有限公司徐胜广为大家带来《招商引资与投融资决策》的课程分享，结合丰富的实战经验，从招商引资的运作机制、产业精准招商、多渠道招商对接等方面进行了讲解，就如何从资源、资金、市场转化为资本进行了深入解析，为公司招商引资工作输出了值得借鉴的宝贵经验。

我们还前往广州的国企广州华糖食品有限公司进行参访，了解国资老字号品牌如何传承与创新，汲取老品牌复兴的先进经验做法，拓展资产经营公司“创品牌”的发展思路。

在华南理工大学这个充满活力和学术氛围的校园中，全体学员以空杯心态、打开自我，全身心的投入到学习中。三天的培训课程，现场学习氛围浓厚，课堂中台上台下积极互动交流，课程干货满满。通过此次培训学习，学员们拓展了互动交流平台，厘清了工作思路、学到了工作方法，切实增强了自身谋发展、求创新、抓落实的本领。

时代在进步，学习无止境，下来，资产经营公司将继续探索适应新时代的高素质人才培养之路，以“东资成长课堂”为载体，将公司发展与员工成长统一起来，与员工职业规划、思维开拓、素质提升紧密结合起来，深耕细作“人才沃土”，激发人才发展“一池春水”，充分激发东资“三力军”时不我待、朝气勃发的精气神，为公司高质量发展积蓄强劲动力！